Vom Problem zur Lösung

Zeitaufwendige manuelle Aufgaben – gerade dann, wenn qualifizierte Mitarbeitende schwer zu finden sind.
Demotivierende, sich ständig wiederholende Aufgaben.
Papierbasierte Prozesse bieten keine Genauigkeit und keine Echtzeitdaten.
Prozesse lassen sich kaum skalieren, weil sie stark von manueller Arbeit abhängig sind.
Manuelle Aufgaben laufen automatisch ab.
Mitarbeitende können sich auf wichtige Themen konzentrieren, während Prozesse weitgehend automatisch laufen.
Echtzeit-Prozesskontrolle und Reporting.
Schnelle, einfache und skalierbare Prozesse mit hohem Digitalisierungsgrad und klarer Dokumentation.

Successfully Applied in 5 Steps

Schritt 1
Anforderungsanalyse


Die Anforderungsanalyse umfasst eine detaillierte Übersicht deiner aktuellen Systemlandschaft und Prozessparameter.

Schritt 2
Konzeptionelles Design

Der wichtigste Teil ist das konzeptionelle Design. In diesem Schritt entwickeln wir gemeinsam mit dir deine zukünftigen Prozesse.

Schritt 3
Testing – Proof of Concept

Nachdem die Prozesse definiert wurden, setzen wir sie als Proof of Concept in deiner Umgebung um, um sie gründlich zu testen.

Schritt 4
Implementierung

Nach erfolgreichen Tests wird das Konzept in die produktive Umgebung implementiert.

Schritt 5
Hypercare & Support nach dem Go-Live

Um einen reibungslosen Go-Live und schnelle Reaktionen zu gewährleisten, unterstützen wir dich während und nach dem Go-Live mit Hypercare.

KI-Beratung

KI schafft nur dann echten Mehrwert, wenn sie für die richtigen Probleme eingesetzt und durch passende Daten und Systeme unterstützt wird. Wir helfen Unternehmen zu verstehen, wo KI sinnvoll ist, wie sie eingesetzt werden sollte und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, bevor etwas entwickelt wird. Der Fokus liegt auf praxisnahen KI-Anwendungen, die operative Abläufe verbessern – nicht auf Experimenten oder Hype.

Was wir liefern:

  • Klare und realistische KI-Use-Cases
  • Orientierung für den Einsatz von KI im Arbeitsalltag
  • Empfehlungen zu Daten, Systemen und organisatorischer Vorbereitung

SAP-Business-One-Beratung

Wir helfen Unternehmen, mehr Wert aus SAP Business One zu ziehen, indem wir Workflows verbessern, manuelle Schritte reduzieren und passende Erweiterungen und Integrationen definieren.

Ziel ist es, SAP so einzusetzen, dass es den Arbeitsalltag unterstützt – statt ihn auszubremsen.

Was wir liefern:

  • Optimierte SAP-B1-Workflows
  • Weniger manuelle Arbeit in ERP-Prozessen
  • Klare Strategie für Erweiterungen und Integrationen

Beratung zur Lager-Digitalisierung

Viele Lager arbeiten noch mit manuellen Schritten, Excel-Listen und nicht verbundenen Systemen – was Fehler und Verzögerungen verursacht. Wir analysieren deine Lagerprozesse und zeigen, wo digitale Tools, Automatisierung und individuelle Systeme Geschwindigkeit, Genauigkeit und Transparenz verbessern können. Der Fokus liegt auf Verbesserungen, die Teams realistisch umsetzen können.

Was wir liefern:

  • Klare Analyse der Lager-Workflows
  • Möglichkeiten für Digitalisierung und Automatisierung
  • Bessere Transparenz und klarere Prozesse

Beratung zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Mit wachsendem Unternehmen werden Prozesse über verschiedene Abteilungen hinweg immer schwieriger zu steuern. Wir analysieren zentrale Geschäftsprozesse, beseitigen Engpässe, reduzieren Fehler und entwickeln systemgestützte Workflows, die mit deinem Unternehmen skalieren. Das sorgt für reibungslosere Abläufe und zuverlässigere Ergebnisse.

Was wir liefern:

  • Analysierte und optimierte Geschäftsprozesse
  • Weniger Engpässe und Prozessfehler
  • Skalierbare, systemgestützte Workflows

Beratung zu Systemintegration und Automatisierung

Nicht verbundene Systeme verursachen manuelle Arbeit, doppelte Daten und operative Risiken. Wir definieren, wie Systeme miteinander verbunden werden sollten und welche Abläufe automatisiert werden können, damit Daten reibungslos fließen und Prozesse zuverlässig laufen. Das Ergebnis: weniger Übergaben zwischen Systemen und konsistentere Abläufe.

Was wir liefern:

  • Klare Integrationsstrategie
  • Automatisierungsmöglichkeiten über Systeme hinweg
  • Weniger manuelle Arbeit und doppelte Daten

Wie geht es weiter?

1.

Du vereinbarst ein erstes Kennenlerngespräch mit uns

2.

Gemeinsam prüfen wir, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten passt

3.

Anschließend starten wir dein Beratungsprojekt mit unserem Solution-Consulting-Team

Starte jetzt mit der Transformation deines Unternehmens!

Philipp Prestele

CEO & Founder

+ 49-89-2441545-23

philipp@logiks.solutions

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