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EN Spare bis zu 50% Zeit und Geld
mit unserer Digitalisierungsberatung für deine Lieferkette
Mit unserer End-to-End Digitalisierungberatung bieten wir nicht nur unsere Software an, sondern liefern eine ganzheitliche Lösung:
Kontaktiere uns, wenn du dieses Ergebnis ebenfalls erzielen möchtest!
Wir bieten reibungslose und flexible End-to-End digitalisierte Prozesse für deine SAP Business One Umgebung, basierend auf unseren Lösungen für Lagerverwaltung, Integration, Automatisierung und Hardware.
Vom Problem zur Lösung:
- Zeitaufwändige manuelle Arbeit bei Mangel an qualifizierten Mitarbeitern
- Demotivierende, sich wiederholende Aufgaben
- Ungenaue Dokumentation ohne Echtzeitdaten
- Prozesse können aufgrund der Abhängigkeit von manueller Arbeit nicht skaliert werden
- Automatische Ausführung manueller Aufgaben
- Mitarbeiter können sich auf wichtige Themen konzentrieren, Prozesse laufen ohne großen Personaleinsatz
- Echtzeit-Prozesskontrolle und Berichterstattung
- Schnelle, einfache und skalierbare Prozesse mit hohem Digitalisierungsanteil und detaillierter Dokumentation
Erfolgreich in fünf Schritten umgesetzt!
Wie funktioniert der Workflow und wie lange dauert es?
Schritt 1
Bedürfnisanalyse
Die Bedürfnisanalyse umfasst eine detaillierte Zusammenfassung deiner bisherigen Umgebung und Prozessparameter.
Dauer: 4-6 Wochen.
Schritt 2
Konzeption
Der wichtigste Schritt ist das konzeptionelle Design. In dieser Phase erarbeiten wir gemeinsam deine zukünftigen Prozesse.
Dauer: 8-10 Wochen
Schritt 3
Test - Machbarkeitsstudie
Nach der Gestaltung deiner Prozesse führen wir sie als Machbarkeitsstudie in deine Umgebung ein, um sie zu testen.
Dauer: 4-6 Wochen
Schritt 4
Implementierung
Nach erfolgreichem Testen wird das Konzept in unsere produktive Umgebung implementiert.
Dauer: 4-6 Wochen
Schritt 5
Hypercare & Unterstützung nach Go-Live
Um einen reibungslosen Go-Live und schnelle Reaktionen zu gewährleisten, unterstützen wir dich mit Hypercare während und nach dem Go-Live.
Dauer: 4-6 Wochen.
Schritt Bedürfnisanalyse
Analyse der aktuellen Situation
In diesem Schritt tauchen wir tief in deine SAP Business One-Umgebung ein, prüfen Module, Arbeitsabläufe und Geschäftsaufstellungen. Wir untersuchen Integrationen mit externen Parteien, Plugins und Drittanbieter-Add-Ons sowie physische und digitale Prozesse. Diese gründliche Analyse deckt Ineffizienzen und Verbesserungsmöglichkeiten auf und bildet die Grundlage für unsere Zusammenarbeit.
Definition des Idealfalls
Gemeinsam entwickeln wir eine Zukunftsvision für dein Unternehmen, und nutzen dabei unsere Lösungen wie den Automatisierungsservice oder den Lagerverwaltungsservice. In Workshops setzen wir spezifische Ziele und ermitteln mögliche Verbesserungen, um Arbeitsabläufe, Berichterstattung und Technologieintegration zu optimieren. Diese gemeinsame Vision hilft, den Wandel deines Unternehmens anzustoßen und die Grundlage für kontinuierliches Wachstums zu schaffen.
Schritt 2: Konzeption
Mit den Erkenntnissen aus der Bedürfnisanalyse gehen wir in die Phase des Konzeptdesigns über.
Auf Basis unserer Expertise und bewährter Branchenpraktiken entwickeln wir innovative Lösungen, die speziell auf deine Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind.
Durch gemeinsame Workshops verfeinern wir unser Konzept, bis du zufrieden bist und all deine Anforderungen abgedeckt sind.
Schritt 3: Test - Machbarkeitsstudie
Während der Machbarkeitsstudie gehen wir von der Theorie zur Praxis über und testen unsere Ideen in einer kontrollierten Umgebung.
Wir validieren unser Konzept gemeinsam mit dir durch rigoroses Testen und Prototyping sowie durch detaillierte Prozessbeschreibungen und kundenspezifische Benutzerhandbücher.
Dies ist eine entscheidende Phase, die es uns ermöglicht, potenzielle Herausforderungen oder Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben, bevor die vollständige Implementierung erfolgt.
Schritt 4: Implementierung
Nach erfolgreichem Testen gehen wir in die Implementierungsphase über. Die Einrichtung aus der Testumgebung wird nun an allen betroffenen Standorten, Benutzern und Geräten gemäß dem Konzept ausgerollt.
Falls zusätzliche Hardware erforderlich ist, wird diese ebenfalls installiert und konfiguriert.
Schritt 5: Hypercare & Unterstützung nach Go-Live
Nach der erfolgreichen Implementierung beginnt die Phase der Hypercare und Unterstützung nach dem Go-Live. Mit intensiver Unterstützung und Anleitung stellen wir einen reibungslosen Übergang sicher und gehen auf eventuelle Bedenken ein, die im täglichen Betrieb auftreten könnten.
Unser Ziel ist es, nicht nur eine Lösung bereitzustellen, sondern deine Mitarbeiter zu langfristigem Erfolg zu befähigen, wodurch eine Partnerschaft entsteht, die sich mit deinem Unternehmen weiterentwickelt.
How our customers grow thanks to Logiks Solutions?
Tin Shack
Senior Project Manager
Problem
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Vakhtang Nebunishvili
Senior Project Manager
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Unsere Methode funktioniert für dich, wenn du
- SAP Business One verwendest
- den Bedarf siehst, deine Arbeitsabläufe zu optimieren
- bereit bist, Zeit und Geld für ordentliche Ergebnisse zu investieren
Was passiert als nächstes?
- Du vereinbarst ein erstes Gespräch mit uns
- Gemeinsam prüfen wir, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten funktioniert
- Wir starten dein Beratungsprojekt mit unserem Solution Consulting Team
How does the workflow work and what does the whole thing look like in terms of time?
Practical further development
We work future-oriented (+5 years).
Configuration approach
Unsere zufriedenen Kunden
